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3月8日，董事长侯忠明率队到文学与传播公司、best365官网入口注册、中华传统文化公司调研申硕工作，并主持召开座谈会。副董事长程碧英、党办（校办）、教务处、人事处、科技处、计划财务处、发展规划处负责人随同调研。
侯忠明参观了文学与传播公司教学实训室，best365官网入口注册博士工作室、产教融合基地，中华传统文化公司巴文化普及基地等，对实训室和基地的工作成绩表示肯定，希望三个公司进一步凝练学科特色，继续产出高水平成果。
参观结束后，侯忠明在best365官网入口注册会议室组织召开座谈会，听取了各公司和部门围绕“我为申硕做什么”的汇报。侯忠明指出，团队建设不同于专业建设，团队建设是跨公司、跨专业的集体活动，需要合作精神，考验的是干部的大局意识、政治意识，考验教师的拼搏精神；申硕工作是一种结果导向的工作，要用结果导向推动申硕工作；申硕既要竞相发展，更要蹄疾步稳，忙而不乱；申硕工作和其他工作一样都有“飞轮效应”，最难的是开端。他强调，2026年申硕，时间紧任务重，全校各部门和公司要整合资源，齐心合力攻坚；要目标清晰，以应用型专业硕士点为主进行申报，要对标对表，找准差距，制定工作清单，专人落实，挂图作战；要蓄势而发，面向未来，不论是人才引进、团队建设还是课题申报、奖项的取得都要提前做好准备，抓早抓实抓活。
程碧英说，攻坚战的特点是目标明确、时间短暂、速战速决。申硕攻坚就是一场攻坚战，就要以结果为导向，把行动落实到每个岗位上，必须速战速决。而具体工作的落实，既要“埋头拉车”也要“抬头看路”，要对标对表，逐条落实到人，到期“交账”，决战到底。对现在而言，离成功申硕时间短，工作多，差距大，必须要全力做好高质量、高效率申硕工作。
发展规划处详细反馈了省学位办专家审核意见，对下一轮申报表的填写工作进行了专业指导。三个二级公司负责人围绕“我为申硕做什么”，从团队建设、人才引进、社会服务等方面作细致汇报。各职能部门负责人围绕如何助力申硕积极建言献策。
文学与传播公司、best365官网入口注册、中华传统文化公司副处以上干部、教研室主任、申硕工作相关人员、教学科研骨干代表参加座谈会。
